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青云QingCloud CTO 甘泉:数字化转型的关键是观念先行、顶层设计、尊重专业

最近,在2019年全球服务外包大会和第三届中国服务贸易创新与发展武汉峰会期间,中国光谷武汉软件新城和金融界举办了以“企业数字化转型:难点增长点”为主题的软件“新城分论坛,青云青云CTO甘泉应邀参加并分享了近年来青云青云的发展成果,并思考了企业的数字化转型。

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青云青云CTO甘泉

来自武汉市和东湖高新区领导的近百人,服务外包产业负责人和行业相关专家参加了此次峰会。高峰论坛以“企业数字化转型:难点价值增长点”为主题,积极响应省市产业战略,推动湖北服务贸易产业转型升级,促进地方投资促进,提供新的经济发展的机会。动能,探索企业数字化服务转型的可能性,促进区域服务贸易的创新发展。

作为云计算市场的早期参与者,青云青云已从最初的基础云服务提供商发展成为技术领先的全栈云服务ICT服务提供商,为金融,政府,能源,交通,教育等领域的9万多个行业提供服务。卫生保健。企业客户具有数字化服务转型的实践经验。青云青云CTO甘泉在圆桌讨论会上指出,“企业数字化转型的最大困难在于企业领导者是否具有进行数字化转型的意识。在很多情况下,企业的数字化转型被迫淘汰,没有危机的感觉。企业谈论数字化转型毫无意义。近年来,数字化做得很好,就是银行和保险。为什么他们带头尝试?因为银行,IT是他们的生活,以及银行的所有业务都围绕IT。扩展,他们有非常强烈的危机感,互联网金融,移动支付和其他影响非常大。“

面对公司未来形象的规划,数字化转型不再是一种选择,而是必须的。早期清楚地认识到这一点的能力将是公司掌握数字化未来的关键。在谈到企业数字化转型的价值点和增长点时,甘泉说:“数字化有能力重新洗牌,因为数字化可以帮助企业降低成本,提高效率。这是企业的最终竞争力。处理100个信息需要更多人。效率高低?使用该机器,可以降低很多成本。传统方式,成本不能降到极致,但数字化可以做到。当数字生成的颠覆在城市之下时,企业家会感受到真正的痛点,那么数字化转型就已经迫在眉睫。“

甘泉还认为,在数字化的过程中,技术人才真正得到了认真的支付。 “这是一个正确的发展方向。由于数字化转型需要跨部门协作,业务部门和技术部门需要在平等和平等的基础上实现数字化。转型过程。”人才有价值,楚想回家响应武汉市政府发起的“楚才回家”计划,青云青云创新研发中心于2017年6月落户武汉光谷,不仅吸收了湖北省及周边辐射区的大量IT精英为武汉IT人才回归家乡创造就业机会,帮助武汉创新技术开发和创新能力,促进武汉本土企业数字化转型升级。

数字化转型的浪潮即将来临。甘泉说,数字化转型必须先做,顶级设计,尊重专业。对于寻求数字化转型的企业而言,青云青云的需求 - 技术 - 产品 - 实践的闭环使企业能够清楚地了解数字化转型的尴尬,更清楚地了解数字化的价值。