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闪银:巧解“麦克米伦缺口”的中国方案

“当我从博士毕业时,我想将这些专利转让给中国科学院的科研成果。不仅有很多产品开发,而且还存在资金短缺的大问题。创业太难了。“事实上,让Flash Silver Li的联合创始人毕业时头痛的问题不是一个案例。从中小企业到普通大众,众所周知,获得金融服务的难度很大。

“麦克米伦差距”背后的金融排斥

获得金融服务的门槛不是现在的,也不是中国独有的。 20世纪30年代,当世界经济危机爆发时,相关学者提出了“麦克米伦差距”的结论,认为英国中小企业发展中的资金需求高于金融体系愿意提供的金额。还有资金缺口。不仅如此,Flash Bank还发现,世界银行组织的大量调查报告也证实,普通用户的信用问题在很多国家都很普遍。

“麦克米伦差距”现象基本上是金融排斥的结果。 Flash Silver发现,在农村地区,低收入群体信贷不足,风险无法控制。受利润目标驱动的金融机构主要提供可为城市带来巨额利润的金融服务,并将这些群体排除在正规金融之外。服务之外。

通过包容性金融解决金融排斥问题,已成为包括政府,金融机构和闪存银行在内的各类科技公司共同努力的方向。从第18届中央委员会第三次全体会议到“鼓励金融创新,丰富金融市场水平和产品”,到《推进普惠金融发展规划(年)》再到《大中型商业银行设立普惠金融事业部实施方案》,一系列政策法规提供了良好的外部环境发展包容性金融。

从包容性金融的角度看,中央政府在2018年为包容性金融发展发行了100亿元专项资金,引导基础金融服务薄弱领域的金融资源。作为一个包容性金融实体,金融机构也通过政策倾斜和资本优势不断提高服务覆盖率。然而,Flash Silver发现,在传统的商业模式下,金融机构,如扩大网点和人力的传统包容性金融模式,已经产生了更大的成本,并在一定程度上降低了金融服务的获取效率和成本增加。

如何实现包容性金融的可持续和大规模发展?

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李伟在《银行家》论坛上说:金融科技公司不与银行竞争,竞争

包容性金融战:不是单打,而是团队比赛

包容性金融的本质仍然是金融。虽然不可能有巨大的利润空间,但没有利润就没有可持续的服务,没有可持续性就很难为更多的人服务。

在可持续的包容性金融方面,金融技术在解决最后一英里的金融服务方面发挥了巨大的潜力。 Ant Financial的董事长兼首席执行官Ant Xianjin指出,技术平台和金融机构可以借用长板来制造更大的桶。

景晓东的观点恰逢B2B独立金融技术的模型。在这个模型中,Flash Silver充当中间B,与左边的B(金融机构)一起为用户服务。与传统技术公司的“能源供给”作用不同,Flash Silver等新技术公司作为金融机构的“合作伙伴”,基于场景,客户,风险控制和基金等不同节点。金融机构联手建立稳定的包容性金融生态系统,形成可持续的商业模式。

一方面,在现场和客户层面,Flash Silver通过扩展3C,医疗美容和其他方案,帮助具有资本优势的金融机构吸引更多用户。截至目前,Flash Silver的B2B2C模型已被复制到80家金融机构。

另一方面,普通人并非没有信用。随着大数据,人工智能和其他技术的进步,他们的信用也可以量化。借助用户授权的信息,Flash Silver通过反欺诈,银行卡反欺诈,图表等技术帮助银行减少可疑垃圾注册,欺诈性应用,逾期贷款和信息平均超过70%关系反欺诈,以及各种算法模型。欺诈风险,如泄漏,坏账率超过40%。

包容性金融的激烈竞争不是单一游戏,而是团队游戏。 Flash Silver等新技术企业,与金融机构,出口行业认知和创新模式,开辟技术发展的应用路径,为中国填补“麦克米伦差距”,激活包容性金融“生活用水” “计划。